W2026-22 Omgevingsmanager Mobiliteits-as Veghel

Omschrijving

Veghel ontwikkelt zich de komende jaren in hoog tempo. Als grootste kern van gemeente Meierijstad groeit Veghel volgens de toekomstvisie richting 2040 uit tot een volwaardige en levendige stad waar wonen, werken, ondernemen en ontmoeten samenkomen. De sterke economische positie, de strategische ligging en de forse woningbouw- en ontwikkelopgaven zorgen ervoor dat Veghel aantrekkelijker wordt voor inwoners, bedrijven en bezoekers.

Een belangrijke randvoorwaarde voor deze ontwikkeling is een goede bereikbaarheid en een toekomstbestendig mobiliteitssysteem. Vanuit de landelijke regeling Woningbouw op Korte Termijn (WoKT) heeft gemeente Meierijstad in 2025 een subsidieaanvraag ingediend voor de Mobiliteitsas Veghel. Deze subsidie is in het najaar van 2025 toegekend.

De opgave Mobiliteitsas Veghel bestaat uit twee samenhangende deelprojecten:

• Erpseweg
• Corridor Rembrandtlaan – Udenseweg

Binnen deze complexe en maatschappelijk zichtbare gebiedsopgave is intensieve samenwerking met de omgeving essentieel. Gemeente Meierijstad zoekt een ervaren Omgevingsmanager die verantwoordelijk is voor het zelfstandig actief managen van de omgeving rondom dit project. De Omgevingsmanager vormt de verbindende schakel tussen projectorganisatie, bestuur, omgeving en stakeholders en draagt zorg voor een zorgvuldige afstemming van belangen, verwachtingen en communicatie.

Op te leveren producten per fase

Fase 1 (2026):

• Stakeholderanalyse
• Strategisch Omgevingsmanagementplan
• Communicatie- en participatieplan

Fase 2 (2027):

• Werksessies met stakeholders
• Stakeholdergesprekken
• Coördineren conditionerende onderzoeken
• Vergunningenscan
• Projectwebsite en content voor communicatie-uitingen

Fase 3 (2028):

• Werksessies met stakeholders
• Stakeholdergesprekken
• Omgevingsdialoog
• BLVC-plan
• Content voor communicatie-uitingen

Fase 4 (2029):

• Aanvraag van benodigde vergunningen
• Content voor communicatie-uitingen

Kerntaken en verantwoordelijkheden

Stakeholdermanagement

• Opstellen stakeholderanalyse: in kaart brengen van alle relevante stakeholders (overheden, omwonenden, bedrijven, belangenorganisaties, grondeigenaren, weggebruikers, hulpdiensten, etc.)
• Opstellen en uitvoeren van een Strategisch Omgevingsmanagement Plan
• Onderhouden van structureel contact met omgevingspartijen en fungeren als eerste aanspreekpunt van het project Mobiliteitsas Veghel
• Signaleren van belangen, zorgen en kansen en deze vertalen naar het project

Communicatie en participatie

• Ontwikkelen en coördineren van communicatie- en participatieactiviteiten (informatieavonden, bewonersbrieven, nieuwsbrieven, projectwebsite, participatie) in nauwe afstemming met communicatie afdeling van gemeente Meierijstad
• Toetsen of communicatie-uitingen helder, tijdig en doelgroepgericht is
• Begeleiden van (formele) participatieprocessen in het kader van de benodigde ruimtelijke procedures voor het project conform Omgevingswet, inclusief conditionering: voorbereiden en aanvragen van benodigde vergunningen
• Begeleiden van proces om te komen tot een gedragen BLVC-plan (Bereikbaarheid, Leefbaarheid, Veiligheid en Communicatie), inclusief afstemming met relevante stakeholders
• Tijdige afhandeling van ontvangen vragen, klachten en/of andere inbreng vanuit de omgeving

Omgevingsrisico's en kansen

• Inventariseren en beheersen van omgevingsrisico's en -kansen
• Proactief signaleren van mogelijke conflicten of weerstand
• Initiëren en begeleiden van beheersmaatregelen
• Adviseren van de projectmanager over omgevingsaspecten

Bestuurlijke en maatschappelijke sensitiviteit

• Afstemmen met bestuurders en ambtelijke organisaties (gemeenten, Provincie Noord-Brabant, waterschap Aa en Maas, Rijk)
• Afstemmen met Ondernemend Meierijstad en individuele bedrijven
• Voorbereiden en bijwonen van bestuurlijk overleg/stuurgroep met betrokken overheden
• Inzicht hebben in politieke, maatschappelijke en media-gevoelige onderdelen van het project

Interne afstemming

• Samenwerken in kernteam met de project- en contractmanager, technisch manager, projectleider Erpseweg en projectondersteuning
• Samenwerken in projectteam met verschillende inhoudelijke disciplines en adviseurs waaronder communicatie en subsidiemanagement
• Borgen dat omgevingsbelangen (eisen en wensen) worden meegenomen in ontwerp, planning, subsidies en uitvoering

Eisen

• Minimaal 5 jaar aantoonbare werkervaring als Omgevingsmanager bij soortgelijke projecten op het gebied van mobiliteit en infrastructuur, in de planstudiefase
• Ervaring als Omgevingsmanager binnen een gemeentelijke context
• Minimaal HBO werk- en denkniveau
• Aantoonbare werkervaring met het opstellen en bewaken van de eisen en afspraken met de omgeving, belanghebbenden en projectorganisaties van raakvlakprojecten
• Aantoonbare werkervaring met samenwerking tussen publieke organisaties, zoals gemeenten, waterschap(pen), provincie(s) en Rijk
• Flexibiliteit in inzet: dit betekent dat de omgevingsmanager zijn/haar inzet per week kan aanpassen aan de actuele fase en dynamiek van het infraproject

Wensen

• De professional levert een plan van aanpak op waarin beknopt het volgende wordt weergegeven: beoogde aanpak, kostenonderbouwing (totaal en per deelproduct en per fase), visie op samenwerking, en flexibiliteit (Weging: 20%)
• Aantoonbare werkervaring als omgevingsmanager binnen een gemeentelijke omgeving (Weging: 25%)

Organisatie

Gemeente Meierijstad investeert in toekomstbestendige infrastructuur, duurzame woonwijken, klimaat adaptieve oplossingen en hoogwaardige voorzieningen. Het project Mobiliteitsas Veghel is een belangrijke impuls voor het realiseren van de woningbouwambities en de verdere stedelijke ontwikkeling van Veghel.

Overige informatie

• Benodigd aantal professionals: 1
• De professional bepaalt zelf hoe hij/zij de wekelijkse inzet aanpast aan de actuele fase en dynamiek van het infraproject, met inachtneming van te behalen resultaten
• De professional zorgt voor een eigen laptop en telefoon
• De professional werkt zelfstandig en heeft geen instructies en aanwijzingen nodig bij de uitvoering van de opdracht
• Afstemming vindt plaats op resultaatniveau met opdrachtgever
• De professional is vrij in inrichting van werkzaamheden, planning en werkwijze, met inachtneming van bestuurlijke deadlines
• De professional kan zich, na voorafgaande instemming van opdrachtgever, laten vervangen door een gelijkwaardige professional
• De vergoeding vindt plaats op basis van periodieke opgestelde voortgangsrapportages gekoppeld aan (deel-)resultaten en/of de oplevering van vooraf bepaalde deliverables
• Het is aan de professional om een gedegen schatting van de kostprijs te komen, waarbinnen de resultaten kunnen worden behaald
• Voor aantoonbaar onvoorzien meerwerk gerelateerd aan de opdrachtverstrekking geldt vergoeding tegen het uurtarief
• De professional rapporteert periodiek over de voortgang richting opdrachtgever. Minimaal elke 3 maanden vindt een voortgangsgesprek plaats
• De professional wordt als succesvol beschouwd indien de afronding van beide deelprojecten wordt behaald en er gedurende dit proces is gerealiseerd: draagvlak en vertrouwen bij stakeholders, beperkte hinder en overlast voor de omgeving, zo min mogelijk klachten, claims en vertragingen, soepele ruimtelijke procedures, en een goede relatie tussen projectorganisatie en omgeving